Module certifiant I : les fondamentaux du coaching d’équipe

Ce module permettra de doter ses participants des outils et techniques pour coacher une équipe en entreprise.
Coacher une équipe requiert des compétences spécifiques qui diffèrent de celles d’un coach individuel. Toutes les compétences du coach individuels seront précieuses, bien entendu, mais dans bon nombre de situations, face à un groupe, elles ne suffiront pas. Ce module permettra aux coachs et aux managers de se doter des clés afin d’analyser les ressorts de la dynamique d’une équipe et de maîtriser les techniques de communication visant à l’influencer.

OBJECTIFS

Cette formation permettra aux participants :

  • de connaître les étapes d’un coaching d’équipe et les variantes possibles ;
  • d’apprendre à diagnostiquer l’état d’une équipe ;
  • de savoir concevoir le dispositif le plus adapté ;
  • de maîtriser les techniques d’influence de la dynamique d’une équipe pour lui permettre de se transformer.

PROGRAMME

  • Rôle, missions et périmètres d’intervention du coach d’équipe
  • Précisions préliminaires
    • Définition du coaching d’équipe
    • Quelques distinctions utiles avec d’autres formats d’accompagnement en entreprise
    • Rôle et posture du coach d’équipe et distinctions importantes avec le coach individuel
  • Les 6 étapes d’un coaching d’équipe et les écueils à éviter
    • La phase préliminaire avec le donneur d’ordre
    • Le diagnostic de la situation de l’équipe
    • L’élaboration du dispositif d’intervention
    • Le travail avec l’équipe
    • Remise en autonomie et consolidation
    • Consolidation et bilan RH
  • Comprendre et diagnostiquer l’état d’une équipe
  • Le modèle de maturité d’équipe
    • Les composantes d’une équipe
    • Les stades de maturité d’une équipe
  • Le modèle Compétences / Motivations
    • Complémentarités avec le modèle de maturité
    • Cartographie d’une équipe
  • Eléments d’analyse systémique
    • Compétences homéostasiques d’une équipe
    • Le regard du coach d’équipe
  • Influencer la dynamique d’une équipe
  • Dynamiques de groupe et processus d’influence sociale
    • Concepts de psychologie sociale à connaître
    • Les dynamiques d’équipe problématiques
  • Les étapes de transformation de la dynamique d’un groupe
    • L’apport de Kurt Lewin
    • Les 5 étapes du changement
  • Postures, outils et techniques pour influencer la dynamique d’un groupe
    • Techniques de communication du coach d’équipe à chaque étape
    • Liste des ateliers à réaliser

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !

Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.

POUR S’INSCRIRE

2 possibilités : 

1/ Réglez directement le prix de la formation en ligne ci-dessous et vous recevrez en retour le formulaire d’inscription à compléter.

2/ Remplissez et renvoyez le formulaire ci-dessous par mail à contact@team-intelligence.fr ou par courrier à Team Intelligence, 2 rue Crétet, 75009 Paris accompagné d’un chèque d’acompte.

Formulaire d’inscription

Télécharger le programme complet du parcours certifiant

Les cours en ligne

Cours en PDF accessible ici pour les participants

Inscription en ligne

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Comments

  • loevenbruck

    J’attendais cette formation avec impatience. Elle est REMARQUABLE par son contenu, son animation, ses choix pédagogiques. Rodéric nous donne des méthodologies, des outils faciles à utiliser et aussi partage son énorme expérience de coach d’équipe.
    PCC depuis 6 ans, j’ai beaucoup appris et je pense aussi que la promesse sociétale de TEAM INTELLIGENCE (Voir Home page) n’est pas usurpée.

    Merci et Bravo Rodéric, voilà une école qui va compter et que je recommande *****.
    Emmanuel

  • Anne THOMAS

    Excellente formation ! Le module Coaching d’équipe est fluide, articulée et équilibrée avec des cas concrets qui servent de fil conducteur. Elle répond à toutes mes attentes.

    Rodéric anime la formation avec justesse et une réelle volonté de transmettre.

    Je recommande chaudement ce module.

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