Module certifiant I : les fondamentaux du coaching d’équipe

Ce module permettra de doter ses participants des outils et techniques pour coacher une équipe en entreprise.
Coacher une équipe requiert des compétences spécifiques qui diffèrent de celles d’un coach individuel. Toutes les compétences du coach individuels seront précieuses, bien entendu, mais dans bon nombre de situations, face à un groupe, elles ne suffiront pas. Ce module permettra aux coachs et aux managers de se doter des clés afin d’analyser les ressorts de la dynamique d’une équipe et de maîtriser les techniques de communication visant à l’influencer.

OBJECTIFS

Cette formation permettra aux participants :

  • de connaître les étapes d’un coaching d’équipe et les variantes possibles ;
  • d’apprendre à diagnostiquer l’état d’une équipe ;
  • de savoir concevoir le dispositif le plus adapté ;
  • de maîtriser les techniques d’influence de la dynamique d’une équipe pour lui permettre de se transformer.

PROGRAMME

  • Rôle, missions et périmètres d’intervention du coach d’équipe
  • Précisions préliminaires
    • Définition du coaching d’équipe
    • Les compétences du coach individuel utiles en coaching d’équipe
    • Quelques distinctions utiles avec d’autres formats d’accompagnement en entreprise
    • Rôle et posture du coach d’équipe et distinctions importantes avec le coach individuel
  • Les 6 étapes d’un coaching d’équipe et les écueils à éviter
    • La phase préliminaire avec le donneur d’ordre
    • Le diagnostic de la situation de l’équipe
    • L’élaboration du dispositif d’intervention
    • Le travail avec l’équipe
    • Remise en autonomie et consolidation
    • Consolidation et bilan RH
  • Comprendre et diagnostiquer l’état d’une équipe
  • Analyser une équipe comme un réseau d’interactions
    • Les composantes d’une équipe
    • Les stades de maturité d’une équipe
  • Analyser une équipe comme une collection d’individus
    • Le modèle Compétences / Motivations
    • Cartographie d’une équipe
  • Analyser une équipe comme un élément systémique
    • Notions utiles en analyse systémique
    • Spécificités de cette approche pour le coach d’équipe
  • Influencer la dynamique d’une équipe
  • Dynamiques de groupe et processus d’influence sociale
    • Concepts de psychologie sociale à connaître
    • Les dynamiques d’équipe problématiques
  • Les étapes de transformation de la dynamique d’un groupe
    • L’apport de Kurt Lewin
    • Les 5 étapes du changement
  • Postures, outils et techniques pour influencer la dynamique d’un groupe
    • Techniques de communication du coach d’équipe à chaque étape
    • Liste des ateliers à réaliser

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !

Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.

POUR S’INSCRIRE

2 possibilités : 

1/ Réglez directement le prix de la formation en ligne ci-dessous et vous recevrez en retour le formulaire d’inscription à compléter.

2/ Remplissez et renvoyez le formulaire ci-dessous par mail à contact@team-intelligence.fr ou par courrier à Team Intelligence, 2 rue Crétet, 75009 Paris accompagné d’un chèque d’acompte.

Formulaire d’inscription

Télécharger le programme complet du parcours certifiant

Les cours en ligne

Cours en PDF accessible ici pour les participants

Inscription en ligne

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Comments

  • loevenbruck

    J’attendais cette formation avec impatience. Elle est REMARQUABLE par son contenu, son animation, ses choix pédagogiques. Rodéric nous donne des méthodologies, des outils faciles à utiliser et aussi partage son énorme expérience de coach d’équipe.
    PCC depuis 6 ans, j’ai beaucoup appris et je pense aussi que la promesse sociétale de TEAM INTELLIGENCE (Voir Home page) n’est pas usurpée.

    Merci et Bravo Rodéric, voilà une école qui va compter et que je recommande *****.
    Emmanuel

  • Anne THOMAS

    Excellente formation ! Le module Coaching d’équipe est fluide, articulé et équilibré avec des cas concrets qui servent de fil conducteur. Cette formation répond à toutes mes attentes.

    Rodéric anime la formation avec justesse et une réelle volonté de transmettre.

    Je recommande chaudement ce module.

  • Thierry LEVAUX

    Une approche réfléchie et complète du coaching d’équipe dispensée par Rodéric qui, en toute simplicité et en grand professionnel et pédagogue, nous conduit sur ce parcours d’apprentissage progressif alternant théorie, échanges et pratique.
    Je ressors de cette formation avec une méthodologie solide et des outils variés pour accompagner des équipes.
    Je recommande vivement cette formation !

  • Albane Lavocat

    Cette formation est passionnante et très riche ! Rodéric nous partage beaucoup de notions théoriques ainsi que d’exemples très concrets issus de sa grande expérience d’accompagnement d’équipe, tout ça dans une ambiance bienveillante qui favorise le partage et l’apprentissage.
    Je recommande vivement cette école à tous ceux qui veulent se former ou professionnaliser leur pratique du coaching d’équipe !

  • Melanie Journeau

    Je viens de passer 4 jours incroyables ! Cette formation est remarquable, le sujet est passionnant et l’alternance entre pratique et theorie est très bien étudiée !
    Roderic Maubras nous transmets des outils simples à utiliser mais surtout il partage avec nous son expérience et sa vision du coaching d’équipe.
    Hâte de découvrir le module 2!

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