Module « Coacher une organisation »

Développer les compétences nécessaires pour aider une organisation à gérer le changement

Le coaching d’organisation est probablement la discipline en coaching la plus passionnante mais aussi la plus complexe à mener en entreprise. Elle requiert à la fois des compétences en coaching collectif, en coaching individuel, mais aussi et surtout une capacité d’analyse de l’organisation en tant que telle en tant que système multiple.

OBJECTIFS

Ce module de formation permettra aux coachs d’équipe :

  • de développer une capacité de compréhension et d’analyse des organisations ;
  • de proposer des dispositifs  d’accompagnement complexes afin d’aider une organisation à se replacer dans une dynamique vertueuse.

PROGRAMME

  • Jour 1 : comprendre et analyser le fonctionnement d’une organisation
  • Les composantes d’une organisation selon Mintzberg : coordination, flux, courants d’échanges…
  • Organisation hiérarchique, matricielle, hypermoderne… les différentes formes d’organisation ;
  • La culture d’une organisation : composante, dynamique et impact sur la performance ;
  • Les grands types de dysfonctionnements observables dans une organisation ;
  • Le changement dans les organisations
  • Les schémas de résistance aux changements rencontrés dans les organisations ;
  • 7S, RSI, modèle du sablier : 3 modèles d’analyse de la performance d’une organisation.

  • Jour 2 : spécificités et subtilités du coaching d’organisation
  • coaching d’équipe, conseil et coaching d’organisation : distinguer les approches et leur fonction respective pour développer un discours clair chez un client ;
  • les compétences spécifiques du coaching d’organisation ;
  • les composantes d’un dispositif en coaching d’organisation ;
  • concevoir un dispositif adapté au contexte, à la forme, à la culture d’une organisation.

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

70% du temps de formation est consacrée à la pratique.  Des études de cas seront à travailler en sous-groupes afin de concevoir des dispositifs pour accompagner des organisations dysfonctionnantes.  Les dispositifs proposés par chaque groupe de travail  donneront lieu à débat en plénière afin de les affiner et que chacun puisse bénéficier du travail de ses pairs.

POUR S’INSCRIRE

Remplissez et renvoyez le formulaire ci-dessous par mail à contact@team-intelligence.fr ou par courrier à Team Intelligence, 2 rue Crétet, 75009 Paris

Formulaire d’inscription

Les cours en ligne

Cours en pdf accessible ici pour les participants

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