Module certifiant II : perfectionnement au coaching d’équipe

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Ce module de perfectionnement fait suite au module « Les fondamentaux du Coaching d’Equipe« . Il permet de rentrer plus en profondeur dans la pratique du Coaching d’Equipe à travers quatre grands thèmes d’intervention : le coaching du conflit, le coaching de la créativité, le coaching du changement, et le coaching de la performance. Ce module de 4 jours s’est donné pour mission de préparer les coachs à l’accompagnement de tous les types d’équipes, quelle que soit la situation rencontrée.  Pour ceux qui le souhaitent ce module termine le parcours par le passage d’une certification devant un jury professionnel, certification à la suite de laquelle est décerné le titre de Praticien Certifié en Coaching d’Equipe.

OBJECTIFS

Cette formation permettra aux participants :

  • d’approfondir leurs compétences en coaching d’équipe ;
  • d’acquérir des outils spécifiques aux thèmes d’accompagnement ;
  • d’être préparés à affronter des situations difficiles ;
  • de parfaire leur parcours de formation et de certifier leur pratique de coach d’équipe.

PROGRAMME

  • Le coaching de la résistance au changement
  • Les personnalités d’équipe et leurs réactions types face au changement
      • Equipe narcissique, équipe paranoïaque, équipe antisociale… panorama des profils collectifs et des stratégies d’approche pour le coach d’équipe
      • Attitudes collectives face au changement : les différentes stratégies d’un groupe pour éviter le changement et la manière de les décrypter
  • Comprendre le principe de résistance au changement et en découvrir les différentes étapes
      • Apprendre à une équipe à prendre conscience de ses résistances
      • Les différentes phases d’un deuil collectif
      • Les différentes positions des membres d’une équipe vis à vis du changement
  • Susciter l’envie et l’adhésion au changement
      • Stratégie et dispositif pour amener une équipe à accepter le changement
      • Processus d’animation centrée sur l’approche positive
  • Le coaching de la créativité collective
  • Tendances et diagnostic de l’intelligence collective
    • Etudes de cas et applications en entreprise
    • Comment évaluer la capacité créative d’une équipe ?
  • Mobiliser l’intelligence de l’équipe pour sortir des sentiers battus
    • Comment co-construire une vision partagée
    • Les outils pour développer la créativité d’une équipe
    • Comprendre le processus créatif et stimuler le collectif à travers ces différentes phases
  • Créativité et gamification : coacher une équipe par le jeu
    • Le jeu, facteur clé d’émulation et de motivation au sein des organisations
    • Introduire les principes du jeu dans le travail d’équipe pour encourager la collaboration et l’adhésion de l’individu au groupe.
  • Le coaching de la performance collective
  • Equipes et organisations performantes
    • Quels indicateurs pour définir la performance d’une équipe ?
    • Adapter les critères à l’organisation et la culture de l’entreprise
  • Caractéristiques du coaching de la performance
    • Les dispositifs d’accompagnement spécifiques au développement de la performance collective
    • Peur de l’échec et peur de la réussite : identifier les plafonds de verre dans une équipe
    • Principes d’hypnose conversationnelle : créer de l’émulation collective par la suggestion
  • Le coaching du conflit collectif
  • Les types de conflits rencontrés dans une équipe
    • Les configurations rencontrées : phénomène de clans, exclusions, crise managériale, etc.
    • Les types de conflits : phénomènes de clan, exclusion, luttes de position ou de territoires
    • Mutisme, opposition de principe, évitement… les formes de conflits collectifs à décrypter et leurs fonctions
  • Le coaching de l’émotion 
    • Les leviers émotionnels et leur influence sur la dynamique d’une équipe
    • Apprendre à utiliser l’émotion du groupe sans mettre le groupe en danger
    • Savoir canaliser sa propre émotion en tant que Coach d’Equipe
  • Médiation collective : construire un dispositif d’intervention en coaching du conflit
    • Les temps de la médiation d’un conflit de groupe
    • Médiation intra groupe, médiation inter-groupes : les spécificités et les pièges à éviter
    • L’émergence des communautés d’intérêt

CERTIFICATION

Le module II se termine par une journée de certification optionnelle que les participants ayant suivi les modules I et II pourront passer s’ils le souhaitent  souhaitent. La certification dure 1h30 et comporte trois parties :

  • Réalisation de l’entretien de cadrage avec un donneur d’ordre fictif représenté par le jury
  • Présentation du dispositif d’accompagnement proposé en coaching d’équipe
  • Animation d’une séquence de séminaire avec un groupe fictif représenté par le jury

Le jury sera composé d’une personne représentante de l’école, d’une personne membre d’une association de coaching professionnel, et d’un coach d’équipe expérimenté indépendant. L’évaluation se fera sur la base du référentiel de compétences de Team Intelligence. Les délibération seront effectuées à l’issue de la journée de certification. Les personnes ayant réussi leur examen se verront délivrer le titre de Praticien Certifié en Coaching d’Equipe.

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

La meilleure façon d’apprendre à coacher une équipe est de… coacher une équipe !

Tout au long de la formation, les participants auront chacun la responsabilité « fictive » d’un problème d’équipe spécifique qu’ils devront résoudre petit à petit en s’appuyant sur les différentes séquences de la formation. Ils alterneront pour cela des séquences de réflexion individuelles, des ateliers en sous groupes et des séquences d’animation de groupes.

POUR S’INSCRIRE

1/ Réglez directement le prix de la formation en ligne ci-dessous et vous recevrez en retour le formulaire d’inscription à compléter.

2/ Remplissez et renvoyez le formulaire ci-dessous par mail à contact@team-intelligence.fr ou par courrier à Team Intelligence, 2 rue Crétet, 75009 Paris accompagné d’un chèque d’acompte.

Formulaire d’inscription

Télécharger le programme complet du parcours certifiant

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