Arnaud Tonnelé

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Arnaud Tonnelé

Téléphone:

06 74 00 08 00

Email:

arnaud.tonnele@kea-partners.com

Web:

https://www.kea-partners.com

A propos

Arnaud Tonnelé, Executive coach, coach d’équipe et d’organisation, 30 ans d’expérience.

Après 15 ans de consulting en cabinet (Bossard Consultants) et en entreprise (Blédina, filiale du Groupe Danone), j’ai pris 1 an de « respiration », pour me (trans)former au coaching et écrire mon premier livre, dédié aux équipes autonomes.

Depuis 2006, j’exerce le coaching sous ses 3 formes : individuel, d’équipe et d’organisation.

Aujourd’hui, je suis coach au sein du cabinet de conseil en stratégie et transformation Kéa&Partners, 1er cabinet de conseil à avoir adopté le statut d’« Entreprise à mission », et certifié B. Corp.

Mes 2 cadres d’intervention principaux en coaching d’organisation ont :

  • la sociologie des organisations, pour qui « le problème, c’est le problème » (Crozier),
  • la systémique de Palo Alto, pour qui « le problème, c’est la solution » (Watzlawick).

Cela donne un bon premier aperçu de ma légère tendance à la schizophrénie.

J’ai développé une approche du coaching d’organisation autour de ce que j’ai appelé les « 7 Incontournables » (« Les 7 salopards » étaient déjà pris).

Mes autres cadres de référence :

  • La systémique, encore (la famille est vaste) : G. Nardone, Milton Erickson, G. Bateson, A. Cardon, E. Morin, N. Wiener.
  • Sociodynamique (JC. Fauvet)
  • Analyse Transactionnelle (E. Berne)
  • Elément Humain (W. Schutz)
  • CNV (M. Rosenberg)
  • Orientation Solutions

 

ENSEIGNEMENT

  • Enseignant en coaching d’équipe au Diplôme Universitaire d’Executive Coaching de l’Université de Cergy-Pontoise.

PRINCIPALES PUBLICATIONS

  • 2020 : Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement, Eyrolles, 2020, 269 p.
  • 2017 : Réussir vos transformations – Connaître et utiliser les méthodes qui marchent, Eyrolles, 136 p.
  • 2015 : La bible du team-building, Eyrolles, 362 p. Prix du livre Qualité Performance 2016.
  • 2011 : 65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif, Eyrolles, 382 p.
  • 2007 : Equipes autonomes : guide de mise en œuvre – Organisation, gestion des compétences, conduite du changement, éd. d’Organisation, 302 p.

CERTIFICATIONS ET FORMATIONS

  • Formation continue
    • Certifié Cultural Transformation Tools
    • Formation au Management Systémique (Pr. Yves Doutrelugne, thérapeute bref), Belgique.
    • Certifié Management Drives, outil de coaching individuel, d’équipe et d’organisation.
    • Formation au coaching d’équipe, IFOD, Paris.
    • Certifié JBS Coaching (réseau Coach & Team Vincent Lenhardt), Lyon
  • Etudes universitaires
    • DESS de Sociologie et Statistiques (IEP de Grenoble)
    • Institut d’Etudes Politiques de Grenoble